就目前來說，我國精裝房項目的發(fā)展還存在不小的差距，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前海外市場精裝修樓盤已占到70%的市場份額;而我國新建商品房全裝修率不到20%，個別城市甚至不足10%。這也給這給這個市場留下了不小的發(fā)展空間和預(yù)期。

    業(yè)內(nèi)專家表示：由房地產(chǎn)商整合相關(guān)建材商共同生產(chǎn)精裝修房，形成房地產(chǎn)商和建材商之間的綠色共生模式，不僅可以讓業(yè)主享受“拎包入住”的便利服務(wù)，而且會大量減少業(yè)主單獨裝修所產(chǎn)生的噪聲、粉塵等多種污染，同時會節(jié)約大量的建材，并大量減少建筑垃圾。

    房地產(chǎn)企業(yè)和建材企業(yè)結(jié)盟，不僅是一種單純利益上的結(jié)合，更是共同營造一種綠色共生模式，推動房地產(chǎn)領(lǐng)域的節(jié)能減排。

    在這個共生模式中具有一種“相互加分的機制”房地產(chǎn)商因為采購了優(yōu)質(zhì)的建材而得到市場的認可;優(yōu)勢建材品牌也會因為能夠進入這個體系而使品牌形象得到提升。這個產(chǎn)業(yè)鏈上的任何一環(huán)都必須以誠信原則提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，否則就會被淘汰出局，并且再也沒有進入的機會。

    而精裝修工程項目不僅對地板企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有較高的要求，更是對地板企業(yè)快速響應(yīng)能力的考驗：一旦合作協(xié)議確定，地板企業(yè)必須在相當(dāng)短的時間內(nèi)完成生產(chǎn)、供貨、設(shè)計、安裝等一系列工作。

    市場分析人士認為，精裝修項目增加帶來的一個明顯變化就是渠道更加集中，建材商對渠道的依賴加大。由于企業(yè)客戶相對于個人客戶更容易解決信息不對稱的問題，市場會出現(xiàn)份額向優(yōu)勢品牌集中的馬太效應(yīng)，一些中小品牌會被淘汰出局，地板市場的品牌集中度會明顯提高。