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                房地產(chǎn)企業(yè)必須要注意的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
                點(diǎn)擊率:2940   發(fā)布人:管理員    發(fā)布日期:2011/8/9
                   

                房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要支柱行業(yè),是目前中國(guó)少數(shù)幾個(gè)平均利潤(rùn)高的行業(yè),尤其在前幾年,其獲取的利潤(rùn)足以用暴利來(lái)形容。雖然現(xiàn)在由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,該行業(yè)處在微妙的嬗變之中,但從另一角度來(lái)分析,由于銀根緊縮,國(guó)家政策仍不明朗,許多房地產(chǎn)開發(fā)商都面臨著資金短缺和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范不成熟的尷尬局面,但由于房地產(chǎn)項(xiàng)目是個(gè)資金密集、開發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)、復(fù)雜化的系統(tǒng)工程,在其開始建設(shè)到銷售完畢這段時(shí)間內(nèi),需要承擔(dān)大量的可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的未知風(fēng)險(xiǎn)。因此,投資房地產(chǎn)項(xiàng)目,必須要對(duì)該行業(yè)的運(yùn)作全過(guò)程有完整的了解。

                根據(jù)目前可知的信息資料分析,房地產(chǎn)開發(fā)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)可歸納為以下四個(gè)方面:

                一是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的風(fēng)險(xiǎn);

                二是項(xiàng)目開發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn);

                三是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);

                四是不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)。

                在這四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中,法律風(fēng)險(xiǎn)是最容易控制和防范的,也是最有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),而其它三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)無(wú)法控制的,只能作事先預(yù)測(cè)盡可能地避免它發(fā)生。我們結(jié)合司法實(shí)踐就房地產(chǎn)開發(fā)中的法律風(fēng)險(xiǎn)作簡(jiǎn)要的分析,供各位房地產(chǎn)企業(yè)家參考:

                盡管多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都不愿意各種法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,但任何一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè),只要在房地產(chǎn)市場(chǎng)中運(yùn)作,就會(huì)毫無(wú)例外的面對(duì)各種法律風(fēng)險(xiǎn),不管企業(yè)意識(shí)到還是意識(shí)不到,要有效地、切實(shí)地分解和抗御法律風(fēng)險(xiǎn),就必須建立一種機(jī)制以提高行為的規(guī)范性,將法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生降低到最小限度,防患于未然,直至杜絕法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

                房地產(chǎn)項(xiàng)目的合法性問(wèn)題

                這是房地產(chǎn)項(xiàng)目中首先需要解決的法律問(wèn)題。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成立與開發(fā)要受到法律保護(hù),必須滿足:一有通過(guò)出讓取得的國(guó)有土地使用權(quán);二有房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì);三有該項(xiàng)目已經(jīng)主管部門的行政批準(zhǔn)。具備了以上條件,則可以說(shuō)明該房地產(chǎn)項(xiàng)目的主體是合法的,受法律保護(hù)。當(dāng)然,實(shí)際上,光看以上幾個(gè)方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,比如說(shuō),經(jīng)常會(huì)有房地產(chǎn)開發(fā)商將原來(lái)審批的項(xiàng)目用途、項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)等私自更改。如果私自更改不能獲得政府的認(rèn)可,則房地產(chǎn)項(xiàng)目就無(wú)法通過(guò)竣工驗(yàn)收備案,也就意味著無(wú)法將房屋對(duì)外銷售和辦理產(chǎn)權(quán)證。就算可以獲得政府的最終認(rèn)可,那也需要承擔(dān)一筆不菲的罰款等。這里需要說(shuō)明的是,對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù),并非都是無(wú)法更改的。根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,有的可以修改,有的屬于國(guó)家房屋工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),一旦審批后就不能更改和調(diào)整。當(dāng)然,還有許多其它方面的合法性也需要審查。

                房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn),是房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所實(shí)施的行為產(chǎn)生的、可預(yù)見(jiàn)的或難以預(yù)見(jiàn)的造成與法律相;蛴|犯法律的可能。房地產(chǎn)企業(yè)避免法律風(fēng)險(xiǎn)的有效措施是建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,即依靠企業(yè)自覺(jué)的、有效的和系統(tǒng)的管理機(jī)制,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)各階段設(shè)防,全過(guò)程把關(guān),把開發(fā)運(yùn)作中可能會(huì)遇到的各種法律風(fēng)險(xiǎn)一一避免和消除在操作過(guò)程中。

                房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),從房地產(chǎn)開發(fā)的土地受讓、成立項(xiàng)目公司、房屋拆遷、市政配套到房地產(chǎn)的合作開發(fā)、施工建造、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、房屋銷售、租賃、按揭抵押(即房地產(chǎn)抵押貸款)、物業(yè)管理等環(huán)節(jié)都需要防范疏漏和失誤。

                房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

                土地受讓階段的風(fēng)險(xiǎn),主要有因土地受讓等引起的糾紛;成立項(xiàng)目公司階段,因雙方、三方甚至多方聯(lián)建、合作產(chǎn)生的糾紛;房屋拆遷階段,主要與被拆遷人之間產(chǎn)生的糾紛;前期開發(fā)階段,與建設(shè)承包商產(chǎn)生的糾紛、因規(guī)劃、設(shè)計(jì)、公攤面積等引發(fā)的糾紛以及因項(xiàng)目抵押引起的法律風(fēng)險(xiǎn);房屋銷售階段,主要有因認(rèn)購(gòu)、預(yù)付款發(fā)生的糾紛、房款按揭還貸糾紛;接管驗(yàn)收及收樓后后期管理期間發(fā)生的糾紛,主要有不符合收樓條件引起的糾紛、延期辦理產(chǎn)權(quán)證引起的糾紛、因房屋質(zhì)量問(wèn)題引起的糾紛、與建設(shè)公司工程保修發(fā)生的糾紛等。

                房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程,在這個(gè)過(guò)程中,每一階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)的事先把關(guān)至關(guān)重要,要從源頭和流程上解決疏漏和失誤,實(shí)現(xiàn)開發(fā)行為的規(guī)范運(yùn)作。

                以前很多開發(fā)企業(yè)不重視法律風(fēng)險(xiǎn)的事前控制,往往在發(fā)生了法律糾紛,到了訴訟的時(shí)候才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,F(xiàn)在越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)采取事前預(yù)防和事后控制兩手抓的策略,更側(cè)重于在項(xiàng)目介入之初就進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的事前防范。

                有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)是根本

                扁鵲是我國(guó)古代偉大的醫(yī)學(xué)家,當(dāng)人們都在稱贊他功勞的時(shí)候,他卻謙虛地說(shuō),其實(shí)他的兩位兄長(zhǎng)比他更優(yōu)秀。人們驚訝地問(wèn)那為什么他們的名氣沒(méi)有扁鵲的名氣大呢?扁鵲解釋道,那是因?yàn)榇蟾缡墙o沒(méi)有生病的人保健預(yù)防的,二哥是負(fù)責(zé)給剛生病不久的人治療的,他們的醫(yī)術(shù)都很高超,只是因?yàn)樗麄兪亲霾±淼氖虑胺婪兜,所以很少有人知道他們的名字。而我扁鵲只是給病入膏肓的病人負(fù)責(zé)治病,所以更多的人記住了我的名字。

                從上面的故事可以看出,法律風(fēng)險(xiǎn)的防范也是一樣的道理。事前預(yù)防和事后控制一樣重要。房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施主要有以下幾個(gè)方面:

                其一、建立完善的項(xiàng)目運(yùn)作體系。

                項(xiàng)目的可行性報(bào)告、公司設(shè)立的依據(jù)、前期的各種報(bào)建手續(xù)、各項(xiàng)工作流程等等都要規(guī)范,形成體系,符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及政策的規(guī)定。

                其二、建立企業(yè)內(nèi)部完善的合同管理體系。

                合同是一個(gè)企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)的最重要的載體,事實(shí)證明,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的大量的法律糾紛都和合同及相關(guān)法律文件的不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)甚至不合法有關(guān)。

                建立完善的合同管理體系,需要從以下幾個(gè)方面著手:完善對(duì)合作對(duì)方履約信用和能力的審查機(jī)制 ;完善對(duì)合同的定價(jià)管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)、審核價(jià)制度;制定完善的合同管理制度,使合同管理有章可循;制作公司自用的各種規(guī)范性的示范固定合同文本;對(duì)公司管理人員及相關(guān)經(jīng)辦人員組織合同規(guī)范運(yùn)作的專業(yè)培訓(xùn);建立公司合同跟蹤、付款的監(jiān)督、保護(hù)機(jī)制和辦法。

                其三、培養(yǎng)企業(yè)每位成員都具有法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

                企業(yè)的每位成員尤其是高層管理人員及核心業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律、法規(guī)以及規(guī)范性文件,時(shí)刻關(guān)注并學(xué)習(xí)和研究新的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件。

                其四、外聘專業(yè)律師事務(wù)所作為顧問(wèn)單位,內(nèi)設(shè)企業(yè)內(nèi)部法務(wù)工作人員,通過(guò)內(nèi)外法務(wù)的相互配合,可以快速、高效地解決問(wèn)題。兩者各有側(cè)重,律師事務(wù)所側(cè)重于解決企業(yè)的重大事項(xiàng)、危機(jī)處理、重大訴訟等;企業(yè)法務(wù)則側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的日常法律事務(wù)處理,同時(shí),作為企業(yè)和律師事務(wù)所的工作對(duì)接人,和律師事務(wù)所相互配合,形成內(nèi)外法務(wù)雙險(xiǎn)機(jī)制。

                我們也經(jīng)常碰到這樣的搞笑條款:一方違約,應(yīng)承擔(dān)另一方的所有經(jīng)濟(jì)損失。這樣的約定等于沒(méi)有約定,一旦出現(xiàn)違約,則必然會(huì)陷入到大量的艱難舉證和漫長(zhǎng)的訴爭(zhēng)困境中去。再如,如果合同中沒(méi)有約定預(yù)期保障機(jī)制,那么,在履行過(guò)程中,明知對(duì)方存在違約行為,但如無(wú)法確鑿舉證,仍然無(wú)法保障自己的利益。在這里我們只是簡(jiǎn)單舉例說(shuō)明,實(shí)際上有許多方面,都是需要雙方在合同中明確約定,方可保障自己的投資利益。應(yīng)該說(shuō),投資房地產(chǎn)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)高收益的項(xiàng)目。而這高風(fēng)險(xiǎn),很大程度上取決于法律風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)又是通過(guò)合同條款的是否詳細(xì)和完備體現(xiàn)出來(lái)。

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